匠心滋养梦想:他们用地标见证浦东30年

【环球网 采访人员 徐娜】2020年4月18日 , 是浦东开发开放30周年纪念日 。
30年前 , 随着开发开放一声号角 , 浦东成为中国改革开放的新地标 。 今天 , 浦东告诉世界 , 中国改革开放的大潮 , 如何书写一座城市新的传奇 。
30年前 , 中国建筑装饰集团(下称“中建装饰”)以其敏锐的专业眼光 , 以旗下子公司东方装饰、深圳装饰、华鼎装饰的业务布局 , 承接了上海中心、环球金融中心、金茂大厦、上海国际会议中心、上海展览中心、正大广场、浦东国际机场等等一座座浦东陆家嘴耸立的地标性建筑 。 今天 , 历史建筑遥相呼应 , 已成为21世纪新上海的象征 。 它们见证着浦东30年巨变 , 同时也述说着浦东与中建装饰的成长故事 。
浦东的奇迹密码 , 是其三十年来的思想解放、制度创新 , 是一代人的艰辛探索和奉献 。 而中建装饰的奇迹密码和老一辈创业者远见卓识、秉持匠心敢为人先的优秀品质以及共克时艰、勇往直前的拼搏精神密不可分 。
当好“开拓者”:应势而谋 扎根在上海
90年代的上海滩一直“热闹非凡” , 随着开放的进一步扩大 , 使其成为建设与发展的重要热土之一 。

匠心滋养梦想:他们用地标见证浦东30年
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1992年9月 , 时任中建三局装饰设计工程公司上海分公司(现中建东方装饰前身)经理吴成方率员工从浦西虹梅路驱车两小时到浦东北蔡考察 。 翌年初 , 为抓住浦东开发良机 , 以多种方式筹集资金 , 在浦东北蔡购买商品房作为办公、生活基地用房 , 拟在浦东“安营扎寨” 。
公司成立之初 , 百业待兴 , 困难重重 。 资金少、人才缺、物质条件十分艰苦 。
公司退休老员工孙开济回忆“自己动手搭建工棚作为宿舍 , 夏天遇上涨水院落地面被水淹后发霉...公司只有一台电脑 , 设计图纸是人工用手绘制” 。 石棉瓦搭建的临时工棚是在上海创业的东方人的最初落脚点 , 见证了东方人创业之初条件之艰苦 。 老一辈东方人在这样的条件下挥洒汗水 , 发扬着不畏艰难、勇往直前的精神品质 , 一步步使东方装饰成长起来 。
1994年1月 , 为了适应社会主义市场经济的需要 , 更好地服务于地区建设 , 经中建三局研究决定同意 , 装饰设计工程公司上海分公司注册成立了中国建筑第三工程局东方装饰设计工程公司(后更名为中建东方装饰有限公司 , 现为中建装饰集团核心子企业之一) 。
4月2日 , 新诞生的东方装饰在上海市长宁区虹梅路3318号正式揭牌 , 东方人开始以崭新的面貌出现在大上海 。 同年7月 , 公司机关和员工从上海西郊虹梅路迁入浦东北蔡北中路91号 , 从此告别石棉瓦临时工棚的历史 。 “美化建筑 , 美化城市 , 希望在东方!”中建东方诞生元年 , 原建设部副部长萧桐题词如是说 。
当好“建设者”:固本强基 实力不凡
“说起上海浦东 , 心里总有一种自豪感 , 很多地标性工程自己参与过 。 前几年有机会回上海 , 还专门去看了看我当时做的项目 , 心里还是很感概 。 我们所做的工作对浦东来说可能是微不足道的 , 但那时的经历却是我人生的一笔财富 。 ”东方装饰项目技术负责人郭福民对采访人员说 。
建筑本身的意义并没有很大 , 当他们历经历史上的能工巧匠建造之后 , 并赋予某种特殊的人类含义 , 他们就像一场盛世的烟花表演 , 注定点燃人类的崇高敬意 。
据中建东方装饰木工工长郭福君回忆 , 1991年他初来浦东 , 当时的浦东荒凉、到处可见的小矮楼和对面外滩的万国楼群有着天壤之别 。 当时浦东人去浦西 , 会说“去上海” , 浦西人眼里 , 浦东人和外来务工的人一样 , 都是“乡下人” 。
郭福君庆幸自己当时选择了来浦东发展 , 他和弟弟郭福民一起 , 通过参建上海国际会议中心等浦东地标项目 , 实现了由农民工到管理者的转变 。 一路走来 , 他们建证了浦东的发展 , 更实现了个人的成长 。 分页标题
当时深圳和上海在装饰行业处于领先地位 , 来到上海 , 又赶上浦东的发展机遇 , 能够学习先进的经验技术 , 不断充实自己 , 也为之后在该行业的发展打下了基础 。
“我们算是最早的建设浦东的一批人 , 当时和香港、深圳方面都学了不少经验 。 一方面 , 我们通过对每一项工作进行严格的复检 , 确保工程每一个环节质量到位;另一方面 , 当时我们工人都是慢工出细活 , 用现在的话来讲 , 还是有一种“匠人精神”的 , 那时候不像现在这样施工便利 , 很多成品可以直接用 , 工人们都是手艺活 , 木饰面需要自己刷漆 , 修色 , 材料都要自己去匹配 。 一项工序做完才交给下一项 , 我们对自己的工具 , 对施工所用的材料都是很爱惜的 , 对工程也一样 。 ”郭福君接受采访时表示 。
“上海国际会议中心是五星级酒店 , 对施工工艺要求很高 。 客房沙发上的吊顶靠近窗台 , 面积小 , 形状又为不规则的弧形 , 且对防火性能要求高 。 传统的木龙骨易燃易断 , 无法满足要求 , 我们选择了防火的轻钢龙骨 , 但这种龙骨坚硬不便造型 , 为达到工艺要求 , 工人师傅们用手弯成了一个一个的小龙骨来做基层龙骨 , 一个客房的吊顶要用2到3天才能完成 。 ”郭福民回忆道 。
也许正是老一辈“东方人”的匠人精神和对工程精益求精的态度 , 推动着项目的完美呈现 , 进而推动着“东方装饰”进一步向前发展 。
1994年 , 东方装饰在上海国际贸易中心多功能厅项目上摘得第一项鲁班金像奖 , 轰动了国内装饰界 。 上海国际贸易中心是中日合资建造和经营的具有一流水平的综合性商务楼 。
据第一批进入东方装饰公司的老员工回忆:90年代初 , 浦东大开发才刚刚起步 , 所以在上海虹桥开发区的一些大型项目是比较引人注目的 。 承接到该项目确实说明东方装饰实力不凡 , 更说明东方人具备敢于尝试、大胆开拓的优良品质 。

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值得一提的是 , “东方人”的优秀“基因”是有历史传承的 , 同样隶属于中建装饰集团的华鼎装饰早在1985年就承接了上海第一家涉外五星级酒店 , 并在参建浦东国际机场1号航站楼、中国人寿数据中心、中国第一高楼上海中心大厦等浦东地标装饰项目崭露头角;深圳装饰更是靠“勇争第一”的精神于1987年拿下国内首家由国人自己施工的五星级酒店(上海太平洋大饭店) , 斩获了首个“鲁班奖” , 亚洲最大商业广场上海正大广场、当时亚洲第一高楼环球金融中心的承接与竣工 , 也把深圳装饰在上海二次创业推向顶点和高潮 , 助力公司发展迈入“快车道” 。
当好“守护人”:大展拳脚 锐意创新
从无到有 , 从小到大 , 从弱到强 , “东方人”并没有用太多的时间去完成蜕变 。
迎着国家浦东大开发战略的春风 , 东方装饰成立之初在陆家嘴参建上海证券大厦等多个项目 , 一展拳脚 。 1998年7月 , 东方装饰开工建设中国保险大厦项目 , 于翌年9月顺利竣工 。 该项目是东方装饰承接的第一个浦东开发开放项目 。 同年 , 东方装饰开工建设“建国五十年十大经典建筑之一”上海国际会议中心项目 , 以突出的施工表现 , 被授予“重大贡献奖” 。 1999年2月 , 东方装饰首次承建国家级大型公建 , 参与上海浦东国际机场一、二期工程施工;
“通过我们的施工 , 能够给使用者、观光者、休闲娱乐者提供了更加舒适的环境 。 1999年参建上海国际会议中心 , 到现在为止跟其他人提起感觉都是很自豪的一件事 。 ”郭福民表示 。
与此同时 , 受益于上海市政府颁布“24条”政策 , 东方装饰吸纳了大量的人才 , 并于1998年10月在上海成功注册 , 同时投资900余万元在上海浦东东方路21楼购置近2000平米自有办公楼 , 准备迎接21世纪的到来 。 分页标题
进入新世纪后 , 东方装饰坚持卓越标准 , 不断自我超越 , 在发展速度和发展质量上始终走在行业前列 , 先后参建上海科技馆、上海红塔大酒店、正大广场、上海震旦国际大厦等重点项目2003年9月 , 东方装饰跻身首届“中国建筑装饰行业百强企业”并位居前列 , 从此蝉联历届行业百强 。
2004年 , 东方装饰承建上海东方艺术中心 , 首次涉足剧院建设 。 2006年 , 东方装饰承建当时亚洲第一高楼——陆家嘴金融贸易区的上海环球金融中心大厦 。 2009年 , 东方装饰首次获评“全国文明单位” , 之后也多次蝉联该荣誉 。 2012年 , 东方装饰被中国建筑装饰协会授予“行业中坚”称号 。 之后 , 又先后承建上海轨道交通12号线、13号线等公建项目 , 展讯中心二期、上海农银大厦、阿里巴巴上海虹桥综合体项目等办公项目以及嘉御庭A地块项目等高端住宅项目 , 紧随浦东开放发放的脚步 , 锐意创新 , 不断拓展业务范围 。
从质量员到副总工程师 , 蒋承红见证了中建东方从“只有一量破面包车在工地上拉人拉货”到如今成为装饰行业的标杆企业 , 见证了公司从“传统手工作法”施工到“工业化拼装”的技术变革 。 “老一辈装饰人的工匠精神值得学习与传承 , 正是他们的匠心铸就了当时浦东地标建筑的品质 , 也打响了中建东方的品牌 , 积累了良好的口碑 。 ”
当好“引航员”:转型升级 “安家”在东方
不忘初心 , 装饰的初衷就是为人们创造美好环境 , 实现人与空间的和谐统一 。
2015年以来 , 为适应新形势发展环境 , 公司党委对行业趋势、自身特点、企业治理规律进行了深入反思 , 努力探索转型升级发展之路 。
公司适时提出“品质东方”发展战略 , 确立“两商”发展目标(打造最具竞争力的完整装饰产品提供商和存量房产投资运营商) , 即通过拓宽横向产业结构 , 实施下游供应链建设 , 从单一的室内硬装向灯光照明、建筑智能化、软装饰延伸 , 进而向城市环境治理、市政园林建设等室外空间延伸 , 为城市“双修”、城市复兴提供专业支撑;借势中国房地产行业结构调整和住房租赁市场改革 , 发掘城市青年日益增长的居住供给侧需求 , 以存量房产改造和运营为切入口 , 打造“五化”(品质化、便捷化、智能化、个性化、社区化)住房租赁服务 , 为城市地块赋能 , 为用户拓展幸福空间 。
在中建装饰集团“双主业、双品牌”战略指引下 , 2018年 , 首个存量地产投资运营项目——中建幸福公寓落户静安 , 成为中国建筑旗下首家正式运营的长租公寓品牌 。
目前 , 中建幸福公寓以四大软装风格和优越的家具品质 , 通过长效化的规范管理和提供无微不至的运营服务 , 获得了广大城市青年的认可 。

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公司注重“核心竞争力”的打造和“可持续发展” , 即要求不断巩固和拉大公司与对手之间的竞争优势 , 使价值创造能力越来越强 , 在市场竞争中的不可替代性越来越强 。
岁序更替 , 华章日新 。 从三十年前旧棚简屋到今天高楼林立 , 中建装饰及子企业伴随浦东共成长 , 用匠心书写下黄浦江畔每一个辉煌瞬间 。 中建装饰始终秉持匠心 , 滋养城市梦想 。
【匠心滋养梦想:他们用地标见证浦东30年】2020年恰逢中建装饰集团组建十周年 , 作为建筑装饰“国家队” , 流淌红色血液 , 践行国家战略 , 搏击市场风浪 , 是中建装饰的生命基因和发展密码 , 从深圳速度到浦东奇迹 , 再到雄安质量 , 中建装饰始终与国家发展脉搏同频共振 , 处于行业引领位置 。 站在新的历史起点上 , 中建装饰集团以“双主业双品牌”战略为指引 , 以混合所有制改革为契机 , 发力城市更新与生态环境投资建设 , 打造高质量发展引擎 , 勇挑重担、一马当先 , 将以更大的决心和勇气迈上新台阶 。 分页标题