鬼精鬼精潘石屹


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说七分话 , 做三分事 , 赚十分利 。
作 者丨徐艳丽
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华商韬略·华商名人堂 ID:hstl8888
图片:网络、图虫创意

鬼精鬼精潘石屹
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  • 易小迪说 , “他能把不好的房子卖出好价”;

  • 曹德旺说 , “他夫妻俩都鬼精鬼精的”;

  • 有大学生当面问他:“作为一个奸商 , 你有没有晚上睡不着觉的时候?”

    ……

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“老说我跑了跑了 , 都是谣言 。 ”
这些年一直在卖资产、否认自己要“跑路”的潘石屹 , 这回连公司都要卖了 。
路透社报道 , 美国私募基金黑石集团计划斥资40亿美元(约合人民币277亿元) , 将港股上市的SOHO中国私有化 。
黑石的报价是每股6港元 , 较SOHO中国此前股价溢价约100% 。
SOHO中国随后承认了私有化谈判 。
若靴子落地 , 意味着潘石屹手中顶级黄金仓位的SOHO“八大金刚”物业将全部打包出清 ,
而手握SOHO中国63.93%股权的潘石屹和妻子张欣 , 将从这笔交易中套现约170亿元 。

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消息一出 , 有人跑到潘石屹微博下问他是不是“真要跑了” , 有人喊他“老贼” 。 刚刚因“武汉0捐款”被舆论暴击的潘董见惯了大阵仗 , 一如既往地听歌、品茶

概不回应 。
潘石屹被圈内人称“笑面虎” , 面似温和 , 却从不做亏本买卖 。 一副人畜无害的憨憨背后 , 不但算盘打得溜圆 , 而且城府颇深 。
这两年的地产大环境 , 尤其是他个人的小环境都越来越不友好了 , 庐山真面目再也藏不住 , 此时全身而退 , 也是有些三十六计的走为上计了 。
SOHO中国主营商业地产租售 , 以顶级地段和造型设计见长 。 尽管这些年卖了不少楼盘 , 但仍坐拥北京的望京SOHO、光华路SOHO、丽泽SOHO、前门大街项目 , 以及上海的外滩SOHO、天山广场、复兴广场和古北SOHO(以上即“八大金刚”)……全是寸土寸金的地理位置和顶配的周边条件 。

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美国黑石一直想涉足内地一线楼市 , 此时收购SOHO , 看上的应该是这寸土寸金之上的长远机会 。 但潘石屹这些年 , 从卖房、卖楼到最终卖公司 , 对在中国打造一家卓越企业的长期耐心和信心是与日俱减 , 甚至样子都懒得装了 。分页标题
最近几年 , 潘石屹、张欣夫妇像ATM提款一样 , 一点一点售空了大量非核心物业 。 经统计 ,
仅2014年~2019年 , SOHO中国就累计卖楼套现约293亿元 。
卖楼所得转化为丰厚的分红 。 2006年至今 , SOHO中国共计分红12次 , 总金额达207.78亿元 , 按潘张夫妇所占股比计算 , 夫妻二人累计取得分红现金约133亿元 。
如果把SOHO中国比作一头奶牛 , 经过潘张夫妇不停的挤奶 , SOHO【鬼精鬼精潘石屹】中国
不仅日渐消瘦 , 且留下的“八大金刚”核心资产 , 在短期内的增值空间 , 也都差不多到头了 。
2012~2019年 , SOHO中国营收由153.05亿元缩水至18.47亿元 , 零头都不剩 。

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▲SOHO中国历年财务指标
2019年 , SOHO营业额增长11% , 净利润却下降3成多;总资产近700亿元 , 净利润仅13.31亿 , 资产回报率不到2% 。
如此低的回报 , 潘石屹是不满意的 , 而且他也基本上没办法在短期内去经营改善 。 所以 , 卖掉它 , 当然是最划算的方式之一 。
至2019年底 , SOHO中国还有326.12亿元的总负债
, 其中一年内到期债务16.32亿元 , 同期现金及等价物仅12亿元 , 无法覆盖短债 。
若黑石收购成功 , 潘石屹夫妇不但立等取现 , 还可无债一身轻 。
成功高位逃顶、见好就收 , 当然没错 。 只是 , 这也相当于彻底放弃了25年的经营积累 , 以及缔造一家卓越企业的最后可能性 。
想当初刚到香港上市 , 身披成功企业家的荣耀与光环笼罩时 , 潘石屹夫妇也曾意气风发 , 雄心勃勃 , 要过千亿 , 超万科 。
真是路遥知马力 , 日久才见他只是随便说说的 。

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SOHO并不是没有机会伟大 。
这家创立于1995年的地产品牌 , 以低价拿地后建成高价值写字楼项目闻名 。 潘石屹的土地投资眼光 , 加上张欣华尔街精英的设计审美和整合能力 , 曾接连创造出北京SOHO现代城、三里屯SOHO、中关村SOHO等地标建筑 。
全盛时 , SOHO曾占据北京CBD地区近一半销售额 , 造型之独特、售价之高昂 , 名冠京城 。

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▲三里屯SOHO建筑群
为了卖楼 , 潘石屹曾马不停蹄地拍电影、做主持、著书立说 , 把自己打造成地产娱乐明星 , 然后带着成功企业家光环跑到山西和内蒙古 , 向煤老板们兜售SOHO旺铺 。
“北京最具投资价值的写字楼”、“只要买我的房子 , 我就好好地为他提供服务”、“把拿钱买房子的人真正当作上帝……”
那些年 , 潘石屹渐渐成了大众偶像 , 他当然不会拒绝变现这种影响力:据爆料 , 当时购买超过5000万元的客户可以和他吃个饭 , 犹如“中国版巴菲特的午餐” 。 因为人气火爆 , 饭票门槛很快涨到了1亿 。 [1]
2005年 , 北京商品住宅房均价6725元/㎡ , 潘石屹以2万/㎡的单价 , 从山西人手里拿走7亿 。 足足3倍于市场的超高定价 , 满足了SOHO的利润胃口 , 也把风险和经营压力留给商铺投资者 。

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2007年 , 港股上市的SOHO中国创下当年亚洲最大商业地产IPO纪录 , 也就是那个时候 , 潘石屹夫妇曾立志 , 五年之内要过千亿、超万科 。
而且 , 他们也的确是努力过 。 三年后 ,
年营收184.23亿元的SOHO中国 , 体量一度超越恒大 , 几乎是融创的3倍 。
但现在回头看 , 努力的姿势不太对 。 全速扩张的SOHO , 在流光溢彩之下接连爆出物业质量与管理混乱 。
2010年 , 北京SOHO尚都和朝外SOHO发生数百名业主维权事件 。 商户们反映 , SOHO对物业缺乏统一规划 , 业态混乱 , 火锅店旁是足疗 , 外语教学、美甲店和健身房同在一层做邻居 。
花了大价钱的山西老板们也发现了巨大落差 , 所谓黄金旺铺 , 有的两三年租不出去 , 一位SOHO尚都业主算了一下 ,
按当时的租金回报 , 他收回购楼款的成本至少要28年 。
[2]
人气偶像碎成一地鸡毛 。 凛冬时节 , 几十名外地业主身穿大写的“惨”字T恤 , 在SOHO办公楼前齐声高喊“潘石屹 , 大骗子!”
重重压力下 , 潘石屹决定转型 。
2012年 , SOHO中国开始从散售模式变成自持物业模式 , 也就是只租不卖 。
潘石屹的算盘是 , 自持不但可以享受房子的增值 , 而且还能有很划算的收益 。 他
当时判断 , 写字楼的出
租回报率:至少能到10%以上 。
然而 , SOHO早期的高价炒作和“退租门”透支了市场信任 ,
过度营销的反噬+实用硬伤+中国写字楼经济不成熟 , 共同造成SOHO出租回报率长期连3%都不到 。
眼看这条路不通 ,
潘石屹又迅速调转船头 , 从只租不卖变成了边租边大批发 。
2014年~2019年 , 潘石屹几乎每年都在大批发式的大手笔出售资产:
上海SOHO海伦广场、静安广场卖给金融街;上海凌空SOHO半数物业卖给携程 , 上海外滩8-1地块50%股权卖给复星 , 上海SOHO世纪广场卖给国华人寿 , 上海虹口SOHO卖给德国安联保险和新加坡吉宝 , 北京和上海13个项目、共计2583个车位全部打包出售……
2019年 , 日益清减的SOHO中国在房企榜单中降至第259位 。
有人唏嘘一代商业地王不再 , 潘石屹却认为:“低买高卖是做生意遵循的永恒不变的规律 。 ”张欣女士更为直白:
是否买卖 , 唯一标准就是能否赚钱 。 有钱赚就行 , 谈什么初心 , 扯什么使命?

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乔布斯曾说:“我讨厌一种人 , 他们把自己称为‘企业家’ , 实际上真正想做的却是创建一家企业然后把它卖掉或上市 , 他们就可以变现一走了之 。 ”
“他们不愿意去做那些打造一家真正的公司所需要做的工作 , 也是商业领域里最难的工作……要创造传世的公司而不仅仅是为了赚钱 。 ”
制造噱头、吸引眼球、炒楼价、把流量变现……这些年 , 潘石屹几乎一直在重复这个模式 。 他能把不好的房子卖出好价 , 更被誉为天生的“二道贩子” 。
相比很多同行 , 潘石屹可谓是既欠缺缔造不朽公司的热情 , 也舍不得去花那个成本 。 这些年 , 除了追求标新立异的建筑 , 很少见他真正花多少时间去打磨出真正高品质的产品和服务 , 也很少见他如何打造团队乃至推动行业前进 。
SOHO的房子普遍使用价值和功能不佳 , 几乎是业内公认 。 包括其建筑的标新立异 , 以及项目本身 , 也是屡遭诟病 。

北京 , 彰显“超现代理念”
的建外SOHO , 被称作“华而不实的鸟笼” 。
宋丹丹曾在微博叫板潘石屹:
“长安街南边那么好的位置 , 你盖了那么一大片难看极了的廉价楼(建外SOHO)分页标题
, 把北京的景色毁得够呛 , 别再盖楼了 , 求你了 。

在上海 , 外滩SOHO也因追求高容积率而被质疑破坏了城市建筑风格 , “毁了外滩
一线景观



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从十几年前营业额超过恒大、3倍于融创 , 在中国地产龙虎榜拔尖为第一流开发商 , 到今天被彻底甩出房企200强——
潘石屹夫妇亲手把SOHO中国成为一线地产品牌的可能性变为零 。
但他们二人的个人财富不断攀高 。
2019年 , 潘石屹与妻子在福布斯富豪榜上的个人财富达到215.7亿元 。

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还有一点本来不是问题 , 但放在一起看就是问题的问题是:SOHO中国在内地不断出清时 , 潘石屹夫妇在国外却是早就开始了买买买 。
2011年 , 斥资7亿美元 , 买下纽约曼哈顿广场旁的港务局长途巴士站办公大楼;2012年 , 花6亿美元 , 收购曼哈顿公园大道广场49%的股权;
2013年 , 张欣联手巴西Safra家族 , 以14亿美元收购美国通用汽车大厦40%的股权 , 该交易成为单个中国投资者在美国最大的不动产投资之一 。
此外 , 潘石屹长子、名列“新京城四少”之一的潘瑞 , 在英国成立了一家欧房地产公司 , 在当地拿下多个地产项目 , 包括首个由华人主导的英国学生公寓品牌UNINN 。
一边是国内清仓 , 一边是海外加仓 , 被质疑要跑路的潘石屹和张欣都曾解释 , 海外投资的资金来源于家族信托 , 与SOHO中国无关 。
实际却是 , 这个家族信托掌握着潘石屹和张欣在SOHO中国的33.24亿股股份 , 股比63.93% 。
是不是真的要跑了 , 群众眼睛是雪亮的 。
这些年的潘石屹 , 活成了有2000多万粉丝的微博网红 , 拍电影、做主持、做木工、搞摄影、学编程、著书立说、关注雾霾 。
2012年 , 拥有3亿多用户的微博 , 发布了一个中国微博意见领袖排行榜 , 排在第一名的就是潘石屹 , 比马云还要高 , 比李开复、郎咸平、方舟子等众名人都高 。
在微博上 , 潘石屹不只人气高 , 段位也高 。
什么话题能发言 , 什么话题要装着没看见 , 哪些事必须太极八卦地和稀泥 , 他比很多老革命都拎得清 。
长期憨态可掬 , 人畜无害的姿态下 , 很多网友还送他一个爱称:
小潘潘 。

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但这都可算是潘石屹的鬼精鬼精的地方 。
这股超脱的仙气背后 , 是潘石屹以成功的人设形象和娱乐营销 , 以一己之力为SOHO中国节省下大笔的宣传费用:
其他楼盘的推广成本要3~5% , SOHO只要不到千分之七 。
2018年 , “别让潘石屹跑了”的舆论压力越来越大 , 潘石屹老家的祖坟被扒了 。 舆情汹汹 , 老潘在一次发布会上突然真挚地表示:我们赚的钱已经够了 , 现在的问题是如何把这些钱花出去 , 要花到社会最需要的点上面去 。
潘张夫妇最为人知的公益项目 , 是捐款1亿美元设立助学金 , 把钱投入哈佛、耶鲁等海外名校搞合作 , 资助中国学生去海外留学 。
捐款之后 , 潘石屹的两个儿子先后入读耶鲁和哈佛 。分页标题

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曹德旺曾意味深长地评价这笔慈善:
“存在的都是有道理的 , 潘石屹跟他的太太 , 都是鬼精鬼精的 。 ”
很多年前 , 谈及梦想 , 从甘肃走出来的潘石屹曾说 , 他心里特别向往的事 , 是回到西北老家 , 住窑洞里、放羊 , “面前是青青的河水 , 网上也没有人骂我了……”
时至今日 , 当年意气风发的万通六君子之一 , 早已放弃“过千亿、超万科”的雄心壮志 , 行走的方向也离那个西北牧羊的悠然梦想越来越远 。
妻子入籍美国 , 儿子安顿海外 , SOHO中国若再被成功收购 , 手握大把现金的他 , 离美国只差一张机票——
再也不是那个小潘潘了 。

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[1]《潘石屹成煤老板偶像 据称买房过亿可与他吃饭》第一财经日报 2013-02
[2]《SOHO尚都开业两年租金现白菜价 业主28年才回本》商报采访人员 王营 赖大臣 2009-12
THE END

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出品人

毕亚军
主编
:熊剑辉责编:周怡
美编
:刘彦潮运营:方乐迪 张婵 倪晨
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