侯马北车辆段精准施策坚决打赢疫情防控阻击战作者：王建钢&nbs

作者：王建钢王选飞
为全面打赢疫情防控阻击战，太原局集团有限公司侯马北车辆段精准发力，科学施策，统筹兼顾，抓实抓细各项重点工作。
细化安排部署。该段多次召开专题会议，结合当前设备春检春鉴和南同蒲侯马以南综合整治施工等重点工作开展，围绕包保安排、体温检测、职工就餐、更衣管理等8方面内容，统筹部署疫情防控和安全生产工作，做到目标明确、标准清晰、措施有力。坚持疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬”的工作理念，构建疫情防控、安全防护、后勤保障、舆情引导“四位一体”防控体系，落实疫情防控和安全生产主体责任，做到责任到人、分级防控、精准施策。同时，主动与集团公司和地方政府沟通协调，妥善解决相关问题，确保各项工作有序开展。
加强思想引导。该段通过制作宣传页、宣传卡、录制快板视频等开展形式多样的宣传教育，引导全体干部职工不造谣、不信谣、不传谣、不恐慌。各科室、车间利用交班会、点名会等时机，组织职工对国铁集团、集团公司、段相关文件记名传达学习，并对相关政策进行精准解读，正面引导各类舆情，及时澄清真相，消除职工疑心，建立疫情“可防、可控、可治”信心。各车间党总支积极开展职工思想动态分析，特别是对个别思想动态异常职工勤谈话、细盯防、常嘱咐，引导职工积极配合落实各项防控措施，营造良好的疫情防控工作氛围。
突出科学防控。该段认真摸排段内使用的各类消毒剂，系统梳理调配方法、配置比例、安全注意事项，指导各科室、车间规范消毒工作。科学优化劳动作业方式，减少平行、交叉作业，实施分散式、分时段就餐，分批次、间隔式洗浴、更衣，确保疫情始终保持可控状态。对全段环境卫生进行清洁整治，全方位清除重点区域积存的垃圾、污物、灰尘，通过硬化地面、堵塞缝隙、完善设施等措施，消除鼠、蟑、虫等病媒生物孽生环境，并对废弃口罩等特殊有害垃圾、医疗垃圾实行分类收集、专车运送、定点处置，为职工营造整洁、优美、舒适的工作环境。
紧盯关键环节。该段根据返工人员来源地划分风险等级，将中风险及以上地区流入人员纳入重点排查范围，组织签订《居家隔离承诺书》，做到全覆盖、无死角、零盲区体温测量，切实做好“外防输入、内防扩散、严防输出” 。以动态检车中心为重点盯控作业场，划小作业单元，实施人员分流作业，间隔就坐，并在楼道拉起警戒线，设立视频监控设备，提醒各级管理人员进行远程检查，有效控制重点区域疫情安全。采取“互联网+大数据分析”模式，通过微信群做好“健康码”的宣传和推广工作，组织返工人员注册“健康码” ，确保职工在山西省范围内正常通行。
注重路地联防。该段严格落实路地联防联控工作机制，对全段外地返岗人员进行排查登记，详细记录外来地点、交通方式、身体情况、出入小区时间段等内容，及时提报地方社区，并要求职工上下班自觉携带工作证出入、自觉佩戴口罩、自觉接受测温。坚持“依法依规、属地管理、联防联控、依靠科学、有序防控”的原则，积极与地方政府建立联系渠道，并与社区主动对接，组织对辖内职工住宅区院内和楼道等公共场所进行卫生消杀，确保疫情防控关键环节全面受控。
【侯马北车辆段精准施策坚决打赢疫情防控阻击战】加强监督检查。建立领导干部包保车间、管理干部包保班组、党员包保重点人员的三级包保责任制，落实段疫情防控和安全产相关要求，对包保范围内疫情防控工作开展情况进行监督检查，及时纠正现场苗头性、倾向性问题。该段成立由领导班子成员牵头的4个疫情防控工作督导组，对现场疫情防控工作进行分片区、全覆盖督导检查，集中整治文件传达不及时、防控措施不落实、干部履职不到位等问题，并对相关责任人及管理人员进行严肃追责、通报考核，确保各项措施落实落地。分页标题
提高应急能力。该段按照“更高效、更有序、更管用”要求，建立健全疫情防控应急预案，明确应急处置流程，研判疫情防控风险项点，评估疫情对段生产经营的影响，摸排疫情防控应急材料现状，及时储备适量的防护口罩、手套、酒精、消毒液、红外线温度仪等应急防护用品。严格落实信息汇报制度，按照“五个第一时间”要求，疫情防控救援人员随时待命，发现疑似病例立即隔离送往发热门诊，并向集团公司和当地疾病控制中心报告，确保应急响应及时、流程处置规范。关注职工健康。以职工健康体检资料、慢性病诊疗资料和疫情防控期间建立的健康档案为依托，该段进一步健全完善高风险职工名录，特别是把“三高”人员、重点疫区职工作为重点盯控对象，实时掌握健康状况，常态化做好健康干预、维护，将职工在岗突发疾病的风险降至最低。针对疫情防控期间地方政府实施小区封闭管理的现状，在严格做好防护措施的前提下，分点、分线、分片组织职工开展全民健身活动，丰富职工文化生活，提高职工身体素质。