「WarOH协虎」华尔街让人特想打交道的公司，40万起家，如今每个员工年赚300万

公元1699年，在北美洲东海岸一角，英国军队正在推翻一排城墙。随着墙体轰然倒塌， "海上马车夫"荷兰的时代划上句号，但城墙所在的位置演变成了一条小街，成为了这个城市新旧城区的十字路口。数十年后，金融家和银行家们在这里建立了一个个银行和交易所，在美国独立战争结束之后，这条街逐步成为美国的金融中心。

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▲纽约城早期地图
在那个时代的美洲，殖民者和印第安人之间的战争隔着的不是城墙和战壕，而是简单的草垛。所以，城墙在北美洲显得格外独特。因其罕见，人们用"Wall"命名了这条金融街，后来翻译成中文，便音成了"华尔" 。
城墙的本质是为服务于战争。以"战"为本，构建了"Wall Street"的历史本源，这注定了驻足金融界的华尔街必然永远陷于"血雨腥风"之中。而在这条街中杀出一条血路的企业，必定在世界绽放风采。一、囊中羞涩的40万美元
华尔街有很多老牌的企业和机构，如纽约银行、纽约证券交易所、J.P.摩根公司等。这些企业占据着华尔街的一亩三分地，列起如城墙般坚硬的防线，把胆敢前来创业的团体牢牢挡在门外。在华尔街，你方唱罢我登场的故事几乎天天在演绎着。

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▲华尔街路牌
在这番"绝境"之下，一位名叫史蒂夫·施瓦茨曼的年轻人，跟随着老上司彼得·彼得森来到了华尔街的一个正在招租的办公室。这一年，是1985年。二人各自从腰包中掏出20万美元积蓄，凑出40万租下了这个办公区，成立了黑石"集团" 。他们心想：不拼一场，这辈子身上可能永远只能存着这20万；拼一场，也许会变成20块，但也可能把它变成200万。

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▲史蒂夫·施瓦茨曼
梦想美好，但现实往往骨感。在华尔街，现实更是深入土质的"寒感" 。一个即将步入中年的大叔，和一个即将满头白发的大伯，在开局时便在"城墙"上重重地撞出了个“头包” 。开张几个月后， "集团"仅仅发展出两个助理，也才签了一笔小单。很明显，华尔街的大佬们根本不想把钱投到这种名不见经传的小公司，这签下来的小单，更像是一种施舍。
现实的打击逼着黑石团队必须另谋出路。既然传统的收购生意不行了，那就要另辟蹊径。但若要屁颠地回到老东家手下，又太丢面子。所以，再拼一次！二、另谋出路
对于中国来说，加入WTO绝对是新千禧年之后的头等大事。自此，中国的基金市场开始向资本打开大门。但在上世纪末，黑石集团却早就嗅到了基金的铜"香"味。在命运的十字路口中，大叔和大伯将车头驶向私募基金的方向。

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▲黑石集团办公室
这一次选择无疑是正确的，但成功却往往是由失败孕育出来。在商机面前，黑石集团再次碰了壁。二人将手中列出的潜在客户都走了一圈，每次的结果都是被友好地请出经理室。
做过销售的人应该都能理解这种被请出办公室的沮丧。但当敲开的门多了，终归会有那么一两个人愿意掏出闲钱试试"新产品" 。这不，在几乎敲遍华尔街的办公室大门之后，美国保险和保德信这两家巨无霸终于决定在黑石的盘上试试水，而他们注入的一亿美金正如熔岩熔断了挡路的巨石，黑石集团抓住这笔资金，快速地向资本市场展开进攻。分页标题
不久，黑石集团就吸引了通用电气、日本日兴证券、大都会人寿等32个大型企业注资入伙。自此，黑石集团终于成为了真正的集团，而不再需要在"集团"的两边打上双引号了。三、 "CP"自古出英雄
黑石集团成立的时间，可谓是华尔街金融打得最"黑暗"的时刻。在这个80年代，大型集团的恶意收购案空前绝后，资本主义的巧取豪夺在这个年代演绎得淋漓尽致。

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▲电影《华尔街之狼》
在如此恶境下，史蒂夫和彼得互相约定，必须在收购上进行友好收购，以此和其它资本区别开来。如此"另类"的决策以当时黑石集团的规模来看，无异于大言不惭。但如果将这个决心和后来崛起的黑石集团相牵连，却又让人不禁承认，这是一个黑石集团"撬动地球"的支点。
其实，二人的默契不仅体现在对待交易的商业品德中，更是体现在面临各种场面的配合。老彼得有人脉，比史蒂夫年长20岁的他更擅长在正面进军，而史蒂夫凭借年轻气盛，操持着黑石集团的种种运转。正如《亮剑》中李云龙和赵刚的配合，一人主外，一人主内，把团队带得有声有色，战无不胜。

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▲彼得·彼得森
正如《财富》杂志对二人的一句评价："'黑石'成就的每一项辉煌都是两者并肩战斗的成果。 "史蒂夫与老彼得这对"CP" ，终究在岁月的历练中把黑石集团领进了更高的高度。在华尔街，哪怕是视黑石集团为眼中钉的竞争对手，也都恨不得将黑石集团的联系电话"置顶"在电话簿上，因为这对草根CP开创出的商业格局，使之任何人都愿意与其握手打交道。
这注定，黑石集团绝对是一个不同寻常的公司。四、 "征服"日耳曼
严谨一词，可谓是德国的代称。但在另一个角度，也可以被理解为固执、较真。客观且不带立场地说，自20世纪开始以来，日耳曼民族总是在各个领域绽放光芒，工业与科技也好，甚至打破世界旧秩序的过激之举也罢，前者为现代社会留下了"德国制造"的美誉，后者却曾"闪瞎他人眼球" ，带来了两场罪恶的世界大战。

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▲二战德军
进入新千禧年之后，世界格局悄然开始发生改变，而"德意志品质与精神"的影响犹在。许多资本与生意绕不开的话题，依旧是关于日耳曼人的较真。
2006年，当黑石集团进军欧洲时，德国也是他们不得不面对的对象。即便在两年前，他们已经在伦敦的交易中一战成名，但固执的日耳曼人依旧认为他们是携重资而来剥离国家资产的资本"害虫" 。
"保守派"一词有多么执拗，在中国的晚清时代想必早已得到完美的诠释。而若能通过"劝导"的手段得到保守派的支持，更是比登天还难。即便如此，如果要完全打开欧洲的市场，就不得不对日耳曼的保守资本家进行耐心劝导，改变自己在他们心中的形象。

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▲德国制造以严谨著称
对此，彼得与史蒂夫轮番上阵，几乎踏遍德国政界和商界，反复游说，终于在2006年4月促成了黑石集团与德国电信的握手合作。这次，黑石集团以26.8亿欧元的重资收购了德国电信4.5%的股份，看似是花大代价买了小回报，但此举无疑打开了德国资本市场的大门。
随后，黑石集团向德国政府承诺不再增持股票、不会寻求控股，获得了日耳曼人的高度肯定。自此，德国在资产出售的抉择上，黑石集团成为了他们名单中永远置顶的优等客户。五、进军世界分页标题
自德国交易之后，黑石集团一路高歌猛进，开始活跃于世界的资本市场。 2006年7月，黑石集团以43亿美元的价格收购胜腾旅游的分销服务子公司，这可是全球最大、覆盖范围最广的旅游公司；2006年9月，黑石集团以176亿美元的价格收购世界著名芯片公司飞思卡尔，成为了黑石集团收购案中的最经典案例；2007年1月，黑石集团进驻中国香港；2007年2月，黑石集团以395亿美元的价格收购美国权益写字楼投资信托公司，一举成为美国最大写字楼业主；同月，黑石集团以155亿美元收购英国杜莎集团，跻身世界第二大旅游景点运营商，仅次于迪士尼……
在这其中，黑石集团在房地产行业的行动暗藏着不为人知的杀招。究其原因，是美国房地产市场在2006年早已陷入低谷，与房地产的下滑相反的却又是写字楼租金的上升。

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▲黑石集团
无疑，很多投资在房地产行业都是进军民宅，但黑石集团把在房地产行业的眼光放在了写字楼，这种另辟蹊径的收购行为，让黑石集团在本地房地产行业进入夕阳之时也得以撬动巨大的收益，直接在三年之内获取了近50%的回报率。相比美国房地产信托投资基金协会公布的3.8%收益率，黑石集团再次在时代的变局面前创造了奇迹。
在黑石集团翻江倒海的这数十年间，史蒂夫和老彼得联手创造出一个个另类的奇迹，这使得他们将黑石集团缔造成华尔街最另类的集团公司。而在其于2007年上市之后，黑石的人均市值直接超过高盛集团10倍以上，年平均净利润达到惊人的10亿美元以上，年增长率甚至一度达到71% ，相当于黑石集团的每个员工每年能为公司赚取近300万美元的利润，一举成为全球最大的收购基金。

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▲黑石集团每周一的例会
相比高盛集团这个华尔街最赚钱的投资银行，黑石集团的员工创造财富的能力，甚至达到高盛员工的9倍。如此规模体量，甚至都难以让人相信它曾经是一家仅仅拥有40万资金的草根公司。
或许，正如史蒂夫所说的："每个人都有梦想。尽你所能帮助别人实现他们的目标。 "在黑石集团，老板和员工没有上下级，他们都视对方为最好的伙伴。史蒂夫和老彼得互相帮对方实现着梦想和目标，也和员工一起互相成就。这种默契，把黑石集团推向了如今的高度。