鸿星尔克@抢占地县级市场 鸿星尔克胜算几何?


中国商报/中国商网(采访人员 颉宇星)相比其他运动品牌不断走向高端市场 , 鸿星尔克却更加在乎下沉市场 。 在近日鸿星尔克的品牌战略云发布会上 , 其相关负责人表示 , 鸿星尔克将加强地县级市场布局 。 但目前地县级市场竞争激烈 , 随着消费不断升级 , 鸿星尔克需要重塑品牌定位才能获得更多市场 。

鸿星尔克@抢占地县级市场 鸿星尔克胜算几何?
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图片来自中国商网
聚焦地县级市场
据悉 , 鸿星尔克近日在厦门市召开了“布局革新·迎战2020”品牌战略云发布会 。 鸿星尔克副总裁吕秀兰表示 , 鸿星尔克将“做强县级 , 做优地级” , 进行营销体系革新 , 对产品和卖场形象升级换代 , 同时鸿星尔克将拿出5亿元支持经销商发展 , 改职业经理人为高级合伙人 , 引进优质经销商合营 。
【鸿星尔克@抢占地县级市场 鸿星尔克胜算几何?】值得注意的是 , 这5亿元包括返还经销商现金2亿元 , 回收纯加盟客户今年一季度库存1亿元 , 释放免息贷款1亿元 , 计划增加1亿元支持经销商新开店等 。 对于经销商的补贴政策 , 吕秀兰表示 , 联营店铺补贴最高可达52% , 加盟店铺补贴最高可达28% 。
据悉 , 鸿星尔克集团创建于2000年6月 。 2005年 , 鸿星尔克在新加坡成功上市 , 成为国内第一家在国外上市的运动品牌 。 但从2011年2月28日开始 , 鸿星尔克一直处于停牌状态 , 据报道 , 停牌原因是其审计师认为该公司2010财年存在虚增货币现金和银行存款的现象 , 共计11.5亿元 。
为何重视门店渠道
虽然停牌至今 , 但鸿星尔克的店铺数量扩张计划似乎并未停止 。 公开资料显示 , 鸿星尔克2018年拥有店铺7000余家 。 而同期安踏主品牌的门店为10057家、李宁为7137家、特步为6230家、361°为5539家 。 吕秀兰在发布会上表示 , 按照鸿星尔克公布的计划 , 今年将增加800家新店 , 其中成人服饰店500家 , 儿童服饰店300家 。
在其他运动品牌逐渐转型电商、减少实体店铺投入之时 , 为何鸿星尔克依旧加速开设实体门店?
服装行业专家刘亮向中国商报采访人员表示 , 这一现象与鸿星尔克定位于地县级市场有关 。 越发达的城市 , 渠道约束力越小 , 相反 , 越不发达的城市 , 渠道约束力越大 。 就目前的情况来看 , 一线城市的消费者更关注品牌本身 , 有较强的品牌意识和品牌忠诚度 。 相比之下 , 目前地县级市场的消费群体对于品牌的忠诚度较低 , 所以针对地县级市场 , 商家更重视渠道的重要性 , 即渠道驱动:商家卖什么 , 消费者就得买什么 。 他表示 , 从鸿星尔克的市场定位来看 , 通过补贴渠道 , 加强店铺扩张 , 抢占更多地县级市场的行为也在情理之中 。
20岁的鸿星尔克胜算几何
今年是鸿星尔克成立20周年 , 作为中国第一家海外上市的运动品牌 , 20岁的鸿星尔克也算运动品牌界的“老人” , 但目前对于鸿星尔克来说 , 仅仅补贴渠道 , 似乎只能解一时之急 。 面对日渐激烈的市场竞争 , 其产品定位和“品牌力”还有待加强 。
据悉 , 目前在地县级市场 , 361°、贵人鸟、匹克等运动品牌也在加速布局 。 其中 , 截至去年年底 , 361°共拥有5519间核心品牌门店 , 其中约75.3%位于国内三线及三线以下城市 。截至去年9月30日 , 贵人鸟零售终端数量达到2504家 , 其中三、四线城市零售终端共1702家 , 占贵人鸟总零售终端数量的67% 。 而匹克的CEO许志华则曾表示 , 匹克的主要销售市场聚焦在二三线城市、特别是三线城市 。
刘亮表示 , 相比鸿星尔克 , 上述品牌都有明确的产品定位 , 例如361°提出要主攻篮球鞋市场 , 匹克主打态极黑科技跑鞋等 , 但目前鸿星尔克的产品定位还不算太明确 。
据悉 , 鸿星尔克品牌自2005年起开始赞助国内外网球赛事 , 先后与上海ATP 1000大师赛、***球公开赛、WTA伊斯坦布尔年终总决赛等知名赛事合作 , 可见其似乎早已定位于网球市场 。 然而 , 鸿星尔克的市场主要在三四线城市 , 尽管近些年赞助网球赛事 , 但一直收效甚微 。分页标题
此外 , 鸿星尔克也开始向运动时尚品牌转型 。 今年3月 , “2020上海时装周”在线上开幕 , 鸿星尔克携全新黑科技产品登上时装周直播 , 但此举在消费者中并没有引起强烈反响 , 其微博直播的统计数据显示 , 围观的人数不足千人 。
刘亮表示 , 鸿星尔克除了加强渠道力之外 , 还要加强品牌力 , 因为地县级消费者的消费水平会逐渐升级 , 会更加看重产品形象 , 虽然目前渠道非常重要 , 但从长远来看 , 产品定位以及品牌形象对于鸿星尔克来说也不可或缺 。