国际疫情形势严峻 ， “外资撤出论”站不住脚
■ 观察家·保“六稳”促复苏系列评论
疫情仍在海外蔓延 ， 我国产业链已基本恢复 ， 稳住外资关键就在于进一步扩大开放的深度广度 ， 为外资建立“避风港” 。
北京联盟小编注意到海外疫情防控形势依然严峻 ， 目前已有逾60个国家或地区相继宣布进入紧急状态 ， 部分还采取了“封国”“封城”措施 。 为此 ， 联合国报告指出 ， 受疫情影响 ， 预计2020年全球外国直接投资将下降5%至15% ， 或将触及2008年国际金融危机爆发以来的最低点；相关官员同时表示 ， 中国虽也受此影响 ， 但中国吸引外资的基本面不会改变 。
毋庸置疑 ， 今年的外商直接投资面临很大压力 ， 而且是全方位、多角度的 ， 一些“制造业撤出中国”之类的担忧也再度被提起 。 在此背景下 ， 如何稳住吸引外资的基本面？在我看来 ， 答案不在“国外”在“国内” ， 就是要坚持以“我”为主 。
【「外资持股」国际疫情形势严峻，“外资撤出论”站不住脚】坚持以“我”为主稳外资 ， 首先就要继续提高复工复产效率、全面打通国内供应链 。 目前随着湖北解封 ， 复工复产的障碍在逐渐消除 。 相比很多国家仍“举国抗疫” ， 我国经济已挨过最难阶段 ， 正稳步回归常态 。
苹果公司CEO库克月初就表示 ， 苹果已在中国重启80%的实体门店 ， 位于中国的工厂也已复工 ， 目前正处于产能爬升阶段 。 库克说这些话时 ， 我国的疫情还没有得到完全控制 。 如今 ， 苹果在其他国家的门店 ， 很多都因为疫情关闭了 。
从全球市场来看 ， 我国尽快恢复生产能力 ， 也可给其他抗“疫”国家提供产品支撑 。 所以 ， 随着中小企业复工进度加快 ， 国内市场供应链将全面打通 ， 上下游企业、关联企业、配套企业间的衔接也将逐步恢复 。 这对于外资来说 ， 也是重要的吸引力 。 特别是主要满足中国国内市场需要的产品 ， 会成为外资关注的重点 。
坚持以“我”为主稳外资 ， 就是要按照“人类命运共同体”的理念 ， 更好地确立中国良好的世界形象 ， 这将对吸引外资产生积极作用 ， 成为破解疫情下吸引外资难题的一把钥匙 。
面对疫情 ， 我国一方面做好自身防控工作 ， 积累防疫经验 ， 加强与世界卫生组织的合作；另一方面 ， 对其他发生疫情的国家 ， 尽最大努力在防护物资等方面提供支持和帮助；同时 ， 派遣医疗专家、医务人员到疫情严重的国家 ， 指导和帮助其开展工作 ， 真正体现了“人类命运共同体”的理念 ， 受到了多数国家的认可 。
良好的国际形象具体到稳外资层面 ， 就是要用更好的信用和服务 ， 营造吸引外资环境 。 疫情发生之前 ， 在吸引外资方面 ， 印度、越南等国家也在奋力追赶 ， 甚至给出了更多政策优惠 。 但这次疫情 ， 让外资看到了中国生产链的韧性和优势 。
2月25日 ， 国内某汽车配件厂商将80.45吨的422件产品运往芝加哥 。 就在同一天 ， 泰国曼谷也收到了来自中国厂商的94吨福特汽车包机配件 。 不要小看这两起“空中运输” ， 这是疫情下“中国信用”的体现 。
此前 ， 中国刚现疫情时 ， 个别国家就有人鼓噪让中国制造业外流 。 这些守信高效的服务 ， 让外商们看到了中国商人的诚信和服务意识 。 对于稳外资来说 ， 这也是重要的“软实力” 。
坚持以“我”为主 ， 就是要在外资投资意愿减弱的情况下 ， 让中国成为外资的重要选择 。
一方面 ， 中国不断扩大的对外开放和深化改革 ， 对外国投资者很有吸引力 。 特别是金融业的开放 ， 成为其重点关注领域 。 今年4月1日起 ， 我国将正式取消对证券公司、公募基金管理公司的外资持股比例限制 ， 外资参与国内市场的深度与广度将大大提升 。 另一方面中国在抗击疫情、企业复工复产方面的效率以及驾驭复杂问题的能力 ， 同样可以增强投资者的“稳定感” 。
总之 ， 今年稳外资的压力很大 ， 但只要以“我”为主做好分内事 ， 继续深化改革和扩大开放 ， 稳住外资基本盘的目标也并非难以完成 。 毕竟 ， 外资也是要出路的 。 特别在欧美发达国家遭遇疫情严重冲击的情况下 ， 中国可用更积极主动的作为 ， 为外资建起避风港 。
□谭浩俊（财经专栏作者） 【编辑:郭泽华】

稿源：(新京报)

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